ソニーグループ

事業セグメント

• ゲーム&ネットワークサービス（G&NS）

  PlayStation®のハードウェア・ソフトウェア・ネットワークサービスを展開する。ソニー・インタラクティブエンタテインメントが担い、ゲーム開発からプラットフォームのソフトウェア・LSI開発まで職種が幅広い。

• 音楽

  音楽制作（レーベル）・音楽出版・映像メディア・プラットフォームを手がける。2026年3月期の増益要因の一つ。

• 映画

  映画製作・テレビ番組制作・メディアネットワーク。アニメ配信など IP を軸にしたビジネスを含む。

• エンタテインメント・テクノロジー&サービス（ET&S）

  テレビ・オーディオ・カメラ・映像制作機器・スマートフォンなどのエレクトロニクス。ソニー㈱が担い、クリエイター向け技術や新規事業（モビリティ・XR等）も含む。

• イメージング&センシング・ソリューション（I&SS）

  モバイル向け・車載向けのイメージセンサーを中心とした半導体事業。ソニーセミコンダクタソリューションズが担い、技術系コースの多くがこの領域。

求める人物像（ソニー「感動をつくる個」6因子。編集部の整理で、公式の評価基準ではありません）

Purpose（クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす）、採用サイトの「挑戦する『個』」「Special You, Diverse Sony」というメッセージ、コース別採用の仕組み、そして選考体験記で重視される観点（専門性・研究の深さ、コースで取り組みたいことの具体性、価値観と周囲との関わり方）を6因子に整理したもの。就活マスター編集部による再構成で、同社の公式な評価基準ではない。

• 専門性の深さ

  研究や学業、職種に関わる経験を深く掘り下げ、その意義や独自性を説明できる力。技術系の面接では研究の位置づけ・工夫・困難まで細かく問われる。

  高い人の特徴：自分の研究の新規性と限界を専門外の人にも説明できる、専門分野で自分なりの問いを立てて深掘りしてきた

  注意ポイント：研究の説明が手順の紹介に終わり、工夫や意義が伝わらない、指導教員に与えられたテーマをこなしただけに見える

• コースでやりたいことの明確さ

  応募コースで何に取り組みたいか、なぜその職種なのかを具体的に語れる力。ESの中心設問であり、「なぜソニーか」以上に「なぜその仕事か」が問われる傾向がある。

  高い人の特徴：コースの業務内容と自分の経験・関心を具体的に結びつけられる、入社後数年から中長期のキャリアを描いている

  注意ポイント：ソニーの製品が好きという話だけで、仕事の中身に踏み込めない、コース選択の理由が曖昧で、他コースでも成り立つ内容

• 好奇心・挑戦心

  未知の領域に自ら踏み込み、新しいことに挑む姿勢。採用サイトが「挑戦する『個』」を掲げ、自由度の高い社風であることと直結する。

  高い人の特徴：興味を持ったことを自分で調べ、試し、形にしてきた、失敗を恐れず新しいやり方を提案できる

  注意ポイント：決められた範囲の外に出ようとしない、挑戦の経験が受け身の参加にとどまる

• 自分らしさ・価値観の軸

  自分の価値観に基づいて判断し、それを自分の言葉で表現できる力。私服面接や「どのような価値観で行動しているか」を見るという体験記の記述からも重視度が高い。

  高い人の特徴：判断の背景にある自分の価値観を一貫して説明できる、周囲に流されず、自分の考えを率直に伝えられる

  注意ポイント：模範解答のような受け答えで人柄が見えない、エピソードごとに行動原理がばらばら

• 周囲との協働

  異なる専門や価値観を持つ人と関わり、組織の中で成果を出す力。多様な事業と人材が集まるグループで、技術力と並んで見られる観点。

  高い人の特徴：専門の違うメンバーとも共通言語を作って協力できる、チームの中での自分の役割を自覚して動ける

  注意ポイント：個人作業の成果しか語れない、意見の対立を避けて議論が深まらない

• 変化への適応力

  事業再編や組織変更が多い環境で、自ら学び直して役割を広げていく力。事業ポートフォリオの入れ替えを続けるグループで長く活躍するための素地。

  高い人の特徴：環境が変わっても自分で学び、成果の出し方を切り替えられる、変化を新しい機会として前向きに捉える

  注意ポイント：手厚い育成を前提にして、自ら学ぶ姿勢が弱い、計画の変更に強いストレスを感じて止まってしまう