マッキンゼー・アンド・カンパニー
McKinsey & Company
Helping create positive, enduring change in the world.
マッキンゼー・アンド・カンパニーは1926年創業の世界最大級のグローバル戦略コンサルティングファーム。65以上の国・地域、130以上の都市にオフィスを構え、政府・大企業・非営利組織のトップマネジメントに対して経営戦略、組織変革、デジタル・AI、オペレーション改革などの助言を提供する。日本オフィスは1971年に開設され、製造業・金融・消費財・テクノロジーなど幅広いクライアントを支援している。
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事業セグメント
ストラテジー＆コーポレートファイナンス
全社戦略、M&A、事業ポートフォリオ再構築、成長戦略などトップマネジメントの最重要課題を支援。
オペレーションズ
サプライチェーン、調達、製造、サービスオペレーションの効率化・変革を支援。
QuantumBlack（デジタル・AI/アナリティクス）
データサイエンス・AI・先端アナリティクスを用いた意思決定高度化とデジタルトランスフォーメーションを推進。
オーガニゼーション＆トランスフォーメーション
組織設計、人材・カルチャー変革、大規模トランスフォーメーションの実行支援。
選考フロー
エントリーからオファーまで概ね4〜8週間。サマーインターン経由の早期選考ルートもある。
- 1
エントリー・ES提出
所要：応募期間内公式サイトまたはナビ媒体からエントリーし、英文・和文の履歴書／ESを提出。
- 2
PSG（Solve / Problem Solving Game）
所要：約60〜70分Imbellus開発のゲーム型問題解決アセスメント。生態系シミュレーション等を通じ問題解決力を測定。
- 3
一次面接（ケース＋PEI）
所要：1日に2〜3セッションコンサルタント／EMによる個人面接。ケース面接とパーソナル・エクスペリエンス・インタビュー（PEI）。
- 4
最終面接（パートナー面接）
所要：複数ラウンドパートナー陣による複数回のケース＋PEI。より高難度のビジネスケースとリーダーシップ深掘り。
- 5
オファー
所要：最終面接後1〜2週間全ラウンド通過後にビジネスアナリストまたはアソシエイトとしてオファー。
注意点
- ・PSGはケース面接の前段スクリーニングとして使われることが多い。
- ・面接はケース（構造化・定量・示唆）とPEI（個人経験）の両輪で評価される。
- ・英語力は必須ではないが、英文レジュメ提出やグローバル環境での業務が前提。
求める人物像（McKinsey 4つの評価軸＋α（Problem Solving / Personal Impact / Leadership / Drive））
マッキンゼーが公表する評価の柱（構造的問題解決力、パーソナル・インパクト、リーダーシップ、達成意欲）を新卒就活向けに6つの性格特性へ展開したフレーム。ケースとPEIの両面で一貫して見られる資質を表す。
構造的問題解決力
曖昧で大きな課題を論理的に分解し、仮説を立て、定量・定性の両面から示唆を導く力。
高い人の特徴：MECEに課題を分解できる、仮説思考で素早く当たりをつける、数字から意味のある示唆を引き出せる注意ポイント：情報を網羅するだけで結論が出せない、枠組みに固執し現実の論点を外すパーソナル・インパクト
相手の信頼を得て、考えを明快に伝え、対等な立場で議論をリードできる対人影響力。
高い人の特徴：結論ファーストで簡潔に伝えられる、相手の立場を踏まえて議論を前進させる注意ポイント：一方的で相手の反応を読めない、緊張下で論点が散漫になるリーダーシップ
立場に関わらず周囲を巻き込み、困難な状況で主体的に行動を起こした経験と姿勢。
高い人の特徴：自ら課題を定義して動き出せる、多様な関係者を巻き込み合意を作る注意ポイント：指示待ちで主体性に欠ける、個人プレーに偏りチームを動かせない達成意欲・粘り強さ
高い目標に対し主体的にやり切り、困難にも諦めず結果を出そうとするエネルギー。
高い人の特徴：高い基準を自分に課して努力できる、逆境でも前向きにやり抜く注意ポイント：困難に直面すると早期に諦める、目標設定が低く現状維持に流れる知的好奇心
業界・事象の本質を知りたいという欲求と、新しいテーマを素早く学び取る学習力。
高い人の特徴：未知の業界でも自ら調べ学べる、Whyを掘り下げ本質を問う注意ポイント：表層理解で満足してしまう、未知領域への関心・対応力が弱いストレス耐性・適応力
高負荷・高速・不確実な環境でも冷静さを保ち、フィードバックを糧に適応する力。
高い人の特徴：厳しいフィードバックを成長機会に変える、プレッシャー下でも判断の質を保つ注意ポイント：批判に過度に動揺し立て直せない、変化の多い環境で消耗しやすい
情報源（7件、Tier付き）
- T1[official]https://www.mckinsey.com/jp/careers日本オフィス採用ページ。職種・選考・PSG（Problem Solving Game / Solve）に関する公式情報。
- T1[official]https://www.mckinsey.com/careers/students学生向けグローバル採用ページ。ケース面接・PEI（Personal Experience Interview）の解説。
- T2[gaishishukatsu]https://gaishishukatsu.com/company/mckinsey外資就活ドットコム。新卒選考フロー・ES・ケース面接体験記の集約（会員投稿ベース）。
- T2[onecareer]https://www.onecareer.jp/companies/mckinseyワンキャリア。選考体験記・通過ESサンプル・PSG受験者の声。
- T2[unistyle]https://unistyleinc.com/techniques/mckinseyunistyle。ケース面接対策とフェルミ推定の頻出パターン解説。
- T3[openwork]https://www.openwork.jp/company/mckinseyOpenWork。社員・元社員の口コミ（カルチャー・働き方・成長環境）。
- T3[glassdoor]https://www.glassdoor.com/Overview/McKinseyGlassdoor。グローバルの面接体験・評価。