アーサー・D・リトル

本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。アーサー・D・リトルが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。最終確認日 2026-10-27（28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています）。誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

アーサー・D・リトル

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想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、アーサー・D・リトルの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 35分

AIケース面接（CaseMatch）

なし（AIとの対話・録画形式）・27卒で報告が急増した形式。予約した時間枠内（1時間程度）で自分のタイミングで開始し、数分の思考時間のあと、AI面接官と対話しながら市場規模推定と関連する売上向上策を答える。筆記ケースと同時に課される報告もある。

想定質問

（体験記の例）ある商材の国内市場規模を推定してください。

意図：分解の筋道と前提の置き方を短時間で示せるかを見る。

良い回答のポイント

・最初に式を示し、各数値の根拠を一言ずつ添える
・算出結果の桁感を別の視点から確かめる

避けるべき回答

・数字だけを並べて根拠を説明しない

（体験記の例）国内の老舗旅館が、客単価を維持したまま年間宿泊客数を1.5倍にする具体策を提案してください（要約）。

意図：制約条件を守りながら、課題特定から具体策まで論理的につなげられるかを見る。

良い回答のポイント

・客数を新規・リピート、国内・訪日などに分解して伸ばす余地を特定する
・客単価を下げない条件と施策の整合を確認する

避けるべき回答

・値下げやセールなど制約に反する施策を出す

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