PwCコンサルティング

本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。PwCコンサルティングが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。最終確認日 2026-10-27（28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています）。誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

PwCコンサルティング

プレビューいま見えているのは「概要・選考フローと、各項目の冒頭だけ」です。企業ページの全項目はライトプラン以上で使えます。

料金プランを見る（30日間無料）・大学メールで無料登録

想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、PwCコンサルティングの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 45分

グループディスカッション

社員1〜2名（学生5〜6名）・オンラインまたは対面。前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表の流れ。お題が事前に共有される回もある。

想定質問

（お題例）宅配便の再配達率を減らす方法を考えてください。

意図：社会課題を構造化し、チームで実行可能な施策にまとめる力を見る。

良い回答のポイント

・再配達が起きる原因を受け手・配送側などに分けて整理する
・効果と実現性で施策を比較して絞る

避けるべき回答

・原因を分析せずにアイデアを出し合うだけになる

（お題例）公共分野のDXの取り組みについて議論してください。

意図：公共サービスの特性を踏まえてデジタル活用を考えられるかを見る。

良い回答のポイント

・利用者・行政職員など関係者ごとの課題を整理する
・導入後の運用や住民への浸透まで考える

避けるべき回答

・技術の導入自体が目的になっている

続きはライトプラン以上で表示されます。プランを見る

この企業ページへの訂正・削除のご連絡

PwCコンサルティングのご担当者さま、または掲載内容に誤りを見つけた方は、こちらのメールからお知らせください。受付から2営業日以内に該当箇所を一時的に非表示にし、一次情報と突き合わせたうえで7営業日以内に回答します。