KPMGコンサルティング

本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。KPMGコンサルティングが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。最終確認日 2026-10-27（28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています）。誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

KPMGコンサルティング

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想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、KPMGコンサルティングの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 90分

オンラインケース面接（Web受検型）

なし（提出物を後日評価）・制限時間内に資料読解（日本語・英語、選択式）→企業を1社選び課題特定→施策立案→スライド作成・プレゼン。後日、提出内容に対する追加設問（複数の中から選んで回答）がある。27卒は人的資本経営がテーマだったという報告。

想定質問

（読解）指定テーマに関する日本語・英語の資料を読み、設問に答えてください。

意図：資料を素早く正確に読み取る力と英語の読解力を見る。

良い回答のポイント

・読解は時間を決めて先に済ませる
・英語資料も要点だけ拾って読む

避けるべき回答

・読解に時間をかけすぎ、提案の時間がなくなる

実在の企業を1社選び、指定領域での課題を特定し、解決策を資料にまとめて提案してください。

意図：課題の構造化・優先順位づけ・資料化の力を見る。

良い回答のポイント

・事業インパクトや時間軸などの評価軸を示して優先課題を選ぶ
・結論が一目で分かるスライド構成にする

避けるべき回答

・課題を並べただけで優先順位がない

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