KDDI

事業セグメント

• パーソナルセグメント（通信）

  au・UQ mobile・povoのモバイル通信と、固定ブロードバンドなど個人向けの通信サービス。

• パーソナルセグメント（ライフデザイン領域）

  銀行・決済・保険などの金融、電力などのエネルギー、コマース、エンタメなど、通信の周辺で顧客接点を広げる事業。

• ビジネスセグメント

  大企業から中小企業まで、法人向けにネットワーク、クラウド、IoT、DXソリューションを提供する。アカウントコンサル（法人営業）やソリューションエンジニアの主な活躍の場。

• 新規事業・オープンイノベーション

  KDDI∞Laboやファンド運営を通じたスタートアップ投資・アライアンスで、AI・宇宙・ドローン・モビリティなどの新規事業を企画推進する（ビジネスインキュベーションコースの配属先）。

求める人物像（KDDI「つなぐ力」6因子。編集部の整理で、公式の評価基準ではありません）

公式募集要項の各コース応募要件（お客さまの課題を明確にしソリューションをデザインする、チームで協働する、論理的思考力・分析力、新しい価値の創出、専門性）と、選考体験記で問われる観点（コースで実現したいこと、最も難しかった経験、他社比較）を6因子に整理したもの。就活マスター編集部による再構成で、同社の公式な評価基準ではない。

• お客さま視点

  個人・法人・パートナーの声を起点に課題を明確にし、最適な解決策を考える姿勢。アカウントコンサル・カスタマーサービスの応募要件に繰り返し出てくる。

  高い人の特徴：相手の話から本当の課題を聞き出せる、自分の提案が相手にどう役立つかを具体的に語れる

  注意ポイント：自社の商品やアイデアありきで提案してしまう、利用者の声を具体的に想像できない

• 論理的思考力・分析力

  データや事実から課題を構造的に捉え、改善策を筋道立てて提案する力。パートナーコンサル・データサイエンスの応募要件で明示されている。

  高い人の特徴：数字や事実をもとに原因を特定できる、結論から話し、根拠を順序立てて示せる

  注意ポイント：感覚だけで判断し、根拠を説明できない、情報を集めるだけで結論が出せない

• チームで協働する力

  社内外の関係者と協力し、チームで課題解決を進める力。ソリューションエンジニアは「自身の技術と社内外の資源を複合させる」ことが求められる。

  高い人の特徴：メンバーの強みを生かして役割を分担できる、意見の違いを対話でまとめられる

  注意ポイント：一人で抱え込み、周囲の力を借りられない、調整を避けて自分の担当だけに閉じる

• 難題に挑みやり切る力

  難易度の高い目標に挑み、壁を乗り越えて成果を出す力。ESで「最も難易度の高かった経験」を問われた報告がある。

  高い人の特徴：自分にとって難しい目標をあえて選ぶ、壁にぶつかっても手段を変えて続ける

  注意ポイント：困難の小さい経験しか語れない、途中で目標を下げてしまう

• 新しい価値を生む挑戦心

  通信の枠を越えて新しいサービスや事業を生み出そうとする志向。サテライトグロース戦略やビジネスインキュベーションの応募要件と直結する。

  高い人の特徴：新しい技術やサービスへの関心が強く、自分でも試してみる、既存の仕組みを組み合わせて新しい価値を考えられる

  注意ポイント：前例どおりのやり方から離れられない、アイデアを出すだけで実行まで進まない

• キャリアの意志と専門性

  選んだコースで何を実現したいかを明確に語り、そのための強みや専門性を示せる力。コース別採用のため、志望領域の理解と一貫性が重視される。

  高い人の特徴：コースの仕事内容を理解し、やりたいことを具体的に語れる、学業や経験で培った強みと志望領域がつながっている

  注意ポイント：コースの違いを理解しないまま応募している、やりたいことと経験がつながらない