キリンホールディングス

事業セグメント

• 酒類事業

  キリンビールを中心とした国内のビール類・RTD・ノンアルコール飲料の製造販売と、豪州のLIONを統括会社とするオセアニアのビール事業、北米のクラフトビール事業。

• 飲料事業

  キリンビバレッジによる国内清涼飲料の製造販売と、米国でコカ・コーラ製品を製造販売するCoca-Cola Beverages Northeast。

• 医薬事業

  協和キリンを中心に、国内外で医薬品の研究開発・製造・販売を行う。

• ヘルスサイエンス事業

  ファンケル（化粧品・健康食品）や豪州のBlackmores（サプリメント）などを通じた健康関連事業。

求める人物像（キリン「よろこび創造」6因子。編集部の整理で、公式の評価基準ではありません）

経営理念（食と健康の新たなよろこび）、価値観（Pioneer with Innovation／Consumer・Patient at Heart／Quality in Mind）、採用メッセージ「その手で、まだ世界にないよろこびを。」と、選考体験記で繰り返し問われる観点（リーダーシップ経験、AI面接での深掘り、結論ファーストの説明、技術系の研究説明）を6つの因子に整理したもの。就活マスター編集部による再構成で、同社の公式な評価基準ではない。

• リーダーシップ・巻き込み

  役職の有無にかかわらず、周囲を動かして物事を前に進める力。27卒のESがコースをまたいで「リーダーシップを発揮したエピソード」を問うことから重視度が高い。

  高い人の特徴：自分から課題を提起し、周囲の協力を取り付けて実行する、意見の対立を整理し、チームを一つの方向にまとめる

  注意ポイント：肩書きのある役割の話だけで、自分が周囲をどう動かしたかが語れない、一人で抱え込み、チームの力を引き出せない

• 先駆・挑戦心

  前例のないことに挑み、新しい価値を生み出そうとする姿勢。価値観の「Pioneer with Innovation」と、28卒インターンES「最も挑戦したこと」に対応する。

  高い人の特徴：失敗の可能性があっても新しいやり方を試す、現状に満足せず、もっと良くする方法を探し続ける

  注意ポイント：前例がないことを理由に動かない、挑戦の中身が小さく、困難を乗り越えた実感が伝わらない

• お客様本位・相手起点

  お客様（医薬では患者さん）や取引先の立場から考え、価値を届ける力。価値観の「Consumer/Patient at Heart」に対応し、営業・マーケティングで特に問われる。

  高い人の特徴：相手の困りごとを聞き取り、それに合わせた提案ができる、自分の都合より、受け手にとっての価値を優先して判断する

  注意ポイント：作り手や自分の視点だけで良し悪しを判断する、消費者の変化（若者のお酒離れなど）を自分ごととして考えられない

• 論理性・分かりやすい説明

  結論から簡潔に話し、深掘りされても筋が通る力。AI面接での繰り返しの「なぜ」や、AIケース面接、技術系の研究プレゼンで試される。

  高い人の特徴：結論→理由→具体例の順で短く説明できる、専門外の相手にも研究や取り組みを平易に伝えられる

  注意ポイント：話が長く、結論にたどり着く前に時間切れになる、深掘りのたびに説明の前提が変わる

• 品質本位・誠実さ

  品質と信頼を最優先し、地道な確認や改善を積み重ねる姿勢。価値観の「Quality in Mind」に対応し、生産・品質保証などの技術系で特に重視される。

  高い人の特徴：細部まで確認し、手を抜かずにやり切る、問題が起きたら原因を突き止め、再発防止まで考える

  注意ポイント：スピードを優先して確認を省く、ミスを小さく見せようとする

• 社会課題への関心（CSV視点）

  事業を通じて社会課題の解決と企業価値の向上を両立させる視点。長期経営構想で掲げるCSV先進企業像と、最終面接で問われる長期のキャリア観につながる。

  高い人の特徴：健康・環境・地域など社会の課題と事業を結びつけて語れる、10年・20年先を見据えて自分のキャリアを描ける

  注意ポイント：社会貢献を語るが、事業として成立させる視点がない、目先の仕事内容だけで志望理由が終わる