ベイン・アンド・カンパニー

本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。ベイン・アンド・カンパニーが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。最終確認日 2026-10-27（28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています）。誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

ベイン・アンド・カンパニー

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想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、ベイン・アンド・カンパニーの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 35分

一次面接

マネージャー・入社3年目前後のコンサルタント1名・オンライン。アイスブレイクは短く、すぐにケース面接が始まる報告が多い。市場規模の推定と売上向上策をそれぞれ15分程度、思考時間は2〜3分。 25卒以前は一次が録画形式だった年もある。

想定質問

ある消費者向け商材の市場規模を推定してください。

意図：前提の置き方と計算の妥当性を見る。

良い回答のポイント

・分解式を先に示し、各前提の根拠を説明する
・『実際より大きそうか小さそうか』と問われたら理由を添えて答える

避けるべき回答

・前提を根拠なく置く

想定深掘り

↳ 実際の値と比べて大きいと思いますか、小さいと思いますか

その商材を扱う企業の売上を伸ばす施策を考えてください。

意図：売上の分解と打ち手の具体性を見る。

良い回答のポイント

・誰が・なぜ買うのかという顧客起点で施策を考える
・効果の大きさで優先順位をつける

避けるべき回答

・顧客が見えない施策の羅列

想定深掘り

↳ 誰がなぜその商品を買ってくれると思いますか

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