アクセンチュア

本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。アクセンチュアが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。最終確認日 2026-10-27（28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています）。誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

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想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、アクセンチュアの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 45分

グループディスカッション

社員1〜3名（学生5〜6名）・オンライン中心。前提確認→現状分析→課題特定→施策立案→発表の流れ。資料共有が制限され手元のメモで進める回もある。終了後にフィードバック。

想定質問

（お題例）あるサービスをより広げていくための施策を考えてください。

意図：限られた時間で論点を整理し、チームで結論を出す力を見る。

良い回答のポイント

・最初にゴールと前提（対象・期間・指標）をそろえる
・施策を評価軸で比べて1つに絞る

避けるべき回答

・アイデアを並べるだけで結論が決まらない

（お題例）ある業界の企業の売上を伸ばす施策を提案してください。

意図：売上の分解と課題特定の基本ができるかを確認する。

良い回答のポイント

・売上を客数×単価などに分解して打ち手の場所を特定する
・実現可能性と効果の大きさを両方見る

避けるべき回答

・分解せずにいきなり施策を出す

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