本ページは、就活マスター編集部が公開情報をもとに作成した非公式の企業研究です。アビームコンサルティングが作成・監修したものではなく、同社とは関係がありません。 選考内容・日程・条件は変更されることがあり、最新かつ正確な情報は必ず同社の公式採用サイトでご確認ください。 最終確認日 2026-10-27(28卒向け。公式情報が未公表の項目は前年度の実績や「推定」「編集部の整理」と表示しています)。 誤り・訂正・削除のご連絡はinfo@takumiza.comへ。

面接対策

アビームコンサルティング

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想定質問は、公開情報と複数の体験談で報告のあるものを編集部が整理したものです。「意図」「良い回答のポイント」は編集部の見立てで、アビームコンサルティングの公式な評価基準ではありません。ラウンド構成・面接官・所要時間も変わることがあります。

ROUND 1所要 30分

AI面接(経験質問+AIケース面接)

対話型AI(録画・オンライン)・オンラインでAIが質問し、深掘りも自動で行う。前半は経験(ガクチカ・挫折など)、後半はケース(売上向上策、フェルミ推定など)。28卒インターン選考でCaseMatch上での受検報告あり。

想定質問

(ケース)ランドセルメーカーの売上を伸ばす戦略を考えてください。

意図:前提確認・課題の特定・打ち手の筋道を短時間で組み立てられるかを見る(28卒インターン選考のAI面接で報告。高価格帯モデル化などの施策に対して深掘りが入った)。

良い回答のポイント

  • ・売上を客数×単価などに分解してボトルネックを特定する
  • ・施策の効果とリスクを比較して1つに絞る理由を述べる

避けるべき回答

  • ・分解せずに思いつきの施策を並べる

想定深掘り

  • ↳ その施策で顧客が追加でお金を払う理由は何ですか
  • ↳ 想定した効果が出なかったら次に何をしますか

これまでに挫折した経験はありますか。どう乗り越えましたか。

意図:逆境での姿勢と、経験から学びを引き出す力を確認する。

良い回答のポイント

  • ・原因を自分に引きつけて分析している
  • ・乗り越えた後の行動変化まで話す

避けるべき回答

  • ・他責的な説明で終わる
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