NHK（日本放送協会）

事業セグメント

• 国内放送

  総合テレビ・Eテレ・BS・ラジオによる報道・教育・教養・娯楽番組の制作と送出。事業支出の最大項目で、全国の放送局ネットワークで地域情報も担う。

• 国際放送

  テレビ・ラジオの国際放送「NHKワールド JAPAN」で、日本とアジアの情報を海外に発信する。国からの交付金も一部財源となる。

• インターネット配信

  2025年10月から必須業務化。放送と同じ情報内容をインターネットでも提供し、正確で信頼できる情報を発信する。

求める人物像（NHK「公共メディアの担い手」6因子。編集部の整理で、公式の評価基準ではありません）

募集要項・採用チームのメッセージに示された共通の求める人物像（公共メディアの使命達成のために他者と協働し、倫理観とヒューマニティをもって行動する／成長する努力を惜しまない）と、職種別の求める人物像（鋭い問題意識・正確さと速さ・伝える力・技術への対応力など）、および選考で繰り返し問われる観点（なぜ民放でなくNHKか、関心のあるニュース、地方勤務）を6因子に整理したもの。就活マスター編集部による再構成で、NHKの公式な評価基準ではない。

• 公共メディアの使命への共感

  受信料で支えられる公共メディアとして、災害報道や信頼できる情報の提供で社会に貢献したいという思い。「なぜ民放ではなくNHKか」で必ず問われる。

  高い人の特徴：公共放送ならではの役割（災害・地域・教育など）を自分の経験と結びつけて語れる、視聴率や収益では測れない価値を大切にできる

  注意ポイント：民放やネットメディアとの違いが説明できない、番組が好きという視聴者目線だけで、社会的な役割に触れない

• 他者と協働し役割を果たす力

  多様な専門職のチームの中で、必要とされる役割を見極めて果たす力。共通の求める人物像の中心にあり、GDでも見られる。

  高い人の特徴：チームの目的に合わせて自分の役割を柔軟に変えられる、自分の意見を持ちつつ、議論をまとめる方向に動ける

  注意ポイント：自分の案を通すことにこだわり、チームの成果を損なう、役割が曖昧な場面で傍観してしまう

• 倫理観とヒューマニティ

  取材相手や視聴者への誠実さ、弱い立場の人への想像力をもって行動する力。正確で公平な情報発信の土台となる。

  高い人の特徴：相手の立場や痛みを想像し、配慮ある行動がとれる、不確かな情報を安易に広めない慎重さがある

  注意ポイント：話題性を優先して、相手への配慮や事実確認を軽視する、自分と異なる立場の人の視点を想像できない

• 鋭い問題意識と探究心

  社会の出来事の背景に迫り、まだ知られていない事実や視点を掘り起こそうとする姿勢。ディレクター・記者の求める人物像に直結し、関心のあるニュースを問う設問でも試される。

  高い人の特徴：気になった出来事を自分の足で調べ、一次情報に当たる、ニュースの背景や構造について自分なりの問いを立てられる

  注意ポイント：関心のあるニュースを聞かれても見出しレベルの知識しかない、既存の報道の受け売りで、自分の視点がない

• 分かりやすく伝え切る表現力

  情報や感動を、映像・言葉・音・デザインなど自分の手段で、視聴者に届くかたちにする力。作文、アナウンサーの動画選考、面接での話し方で見られる。

  高い人の特徴：複雑な内容を、相手に合わせて短く分かりやすく言い換えられる、自分が伝えたいことを、具体的な表現の工夫とともに語れる

  注意ポイント：伝えたいことが多すぎて焦点がぼやける、決まり文句に頼り、自分の言葉で表現できない

• 成長へのエンジン（学び続ける力）

  今のスキルより、地域や誰かのために成長する努力を惜しまない姿勢。採用チームが「いま何ができるか」を重視しないと明言している。技術や環境の変化への柔軟さも含む。

  高い人の特徴：未経験のことでも、必要なら自分で学んで身につけてきた、異動や地方勤務を成長の機会と捉えられる

  注意ポイント：今できることだけで勝負しようとする、環境の変化や慣れない土地での勤務に消極的