ある情報通信企業は、本社の移転を機に、社員が毎日好きな席を選んで働くフリーアドレス制を導入した。固定の席をなくしたことで、オフィスの面積は移転前より約三割小さくなった。空いた予算は、打ち合わせ用の小部屋や集中して作業するための個室の整備にあてられた。同社によると、テレワークと組み合わせたことで、一日に出社する社員は全体の六割程度にとどまり、席が足りなくなることはほとんどないという。導入の目的の一つは、部署を超えた交流を増やすことだった。しかし、社員へのアンケートでは、「結局いつも同じ部署の人の近くに座っている」という回答が多く見られた。そこで同社は、一部のフロアで、日ごとに座るエリアを抽選で決める仕組みを試している。一方、「チームのメンバーがどこにいるのかわからず、相談しにくい」という声もあり、同社は所在を確認できるシステムの導入を検討している。

フリーアドレス制の導入後、オフィスの面積は移転前より小さくなった。